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10亿增持没动静 科融环境董事长却道:兄弟们先上
作者:管理员    发布于:2017-07-25 11:00:24    文字:【】【】【
摘要:10亿增持没动静 科融环境董事长却道:兄弟们先上

10亿增持没动静 科融环境董事长却道:兄弟们先上



科融环境(7.590, -0.16, -2.06%)7月24日午间告示称,公司实控人、董事长毛凤丽向员工发出“兜底式增持”创议,并理睬:凡于2017年7月24日至7月26日时期净买入的科融环 境股票,且持续持有12个月以上并退职的员工,形成丢失踪的由毛凤丽以个人私家资金予以抵偿,若有增值收益则归员工个人私家悉数。


  值得细致的是,本年4月18日午间,科融环境还披露了毛凤丽及公司董事、监事和高级办理职员(办理团队)的增持方案。上述增持主体方案自告示披露之日起12 个月内拟经由过程深圳证券买卖业务所买卖业务系统增持公司股份,方案增持金额下限为1亿元,增持上限为10亿元。增持股份的价值上限为15元/股。


  上述增持方案抛出后,科融环境受到投资者的大年夜力大年夜举认可。一方面,今朝科融环境的总市值只有55.24亿元,要因而5.5亿元的增持区间中位数计较的话,增持比 例将到达10%摆布,增持力度能够说是异常大年夜。另一方面,要因而4月17日8.10元/股的收盘价来看,15元/股的增持上限也能够看得出增持主体对公司 生长的猛烈抉择信念。

  受此影响,科融环境4月18日下午开盘后便封上涨停板,报于8.91元/股。之后科融环境一路上涨,至4 月27日站上9.85元/股的高位。不外,今后科融环境持续下挫,至5月12日因打算庞大年夜事变停牌前曾经跌至7.85元。落井下石的是,7月11日晚间, 科融环境颁发揭晓进行庞大年夜资产重组,7月12日复牌后接连间断颓势,乃至还在7月17日经历跌停。


  上一个买卖业务日,也就是7月21日,科融环境只剩7.16元/股,连15元/股的增持上限一半都不到了。可是,只管毛凤丽及公司董事、监事和高级办理职员(管 理团队)表示,增持股份是“基于对环保行业的耐久看好和对公司将来秉承生长的断定抉择信念”,可时至本日,上述增持主体却迟迟没有音讯。

  只 是,7月19日晚间,科融环境发布了一则关于控股股东增持股份的盼望告示,但增持主体却是控股股东丰利科技,而不是前期发表颁布增持方案的毛凤丽及公司董事、 监事和高级办理职员(办理团队),并且,增持股份数量只有28万股,占公司总股本的比例只有0.039%,耗资也只有区区199.89万元。就在如许的情 况下,毛凤丽向员工发出了“兜底式增持”的招呼。

  题外话

  有人说,自己增持与“兜底式增持”的区别,一个是“兄弟们,跟我上!”,一个是“兄弟们,给我上!”。而当喊完“兄弟们,跟我上!”,自己却迟迟不上的时辰,再喊“兄弟们,给我上!”究竟有些底气不敷,以是,只能是“兄弟们,你们先上!”了……

  于是,有投资者就在科融环境的股吧里号令:董事长你自己多买一点自己家的股票啊……


  但无论怎么,在“兜底式增持”落潮一个月后,本着“物以稀为贵”的准绳,科融环境俄然发出“兜底式增持”再次撩拨起市场的神经。7月24日午后,科融环境股 价便直线拉升,还一度鞭笞打击涨停,最终收于7.75元/股,大年夜涨8.24%。可是,参照一个月前的“兜底式增持”潮,科融环境股价反弹的秉承性照旧有待不美观不雅观 察。


  自本年6月2日奋达科技(11.260, -0.11, -0.97%)揭开上一轮“兜底式增持”的序幕以来,短短半个月的时刻里,共有20余家上市公司向员工发出了“兜底式增持”的创议。\*ST德力(6.830, 0.01, 0.15%)实控 人施卫东除了为员工增持举办“兜底”,乃至连公司2016年度合作营业量不低于人平易近币300万元且2017年接连接串毗邻上述业务局限的提供商、发卖商也拉上 了。

  “兜底式增持”潮掀起之初,“涨停效应”很是显着,奋达科技、凯美特气(7.060, -0.01, -0.14%)、宝莱特(23.850, 0.43, 1.84%)、星徽慎密(10.580, -0.08, -0.75%)、安居宝(7.180, 0.04, 0.56%)、智慧松德(10.270, -0.04, -0.39%)等第一批 发出“兜底式增持”的上市公司纷纷收成涨停,并激发了越来越多的上市公司跟风。可是,跟着“兜底式增持”的上市公司越来越多,加上厚交所着手类型“兜底式 增持”,“涨停效应”很快落潮,上市公司也随之意兴阑珊。

  并且,“兜底式增持”的了局欠安。从上市公司一连发表颁布的实行情形 来看,员工孝顺的增持资金最多不外数切切元而已,长城动漫(9.430, 0.01, 0.11%)和长城影视(9.430, -0.11, -1.15%)两家兄弟公司更是只有1名员工和2名员工分别增持了10手和28手公司股票,耗资只有 数万元。即即是拉上提供商*ST德力,着末也只有区区4名提供商响应。

  为了吸引员工参预的热情,骅威文化(8.250, 0.00, 0.00%)实控人郭祥彬在向员工发出创议时第一次对“兜底式增持”举办了进级,其理睬,“要是员工净买入骅威文化股票在持偶尔期(到达12个月)收益不敷10%的,由本人予以补足”,如许的收益率乃至比市场上绝大年夜大年夜都正轨的理家当品的收益都高。


  此 后,恒力股份(8.690, -0.08, -0.91%)实控人陈建华、范红卫良俦经由过程“5%保底收益+信赖方案”的双杠杆,对“兜底式增持”举办了再进级:保证员工自有资金按单利计较年化收益率不 低于5%能够最洪水平地吸引员工参预其中,依照1:1的比例设立优先级份额、劣后级份额,又把资金杠杆放大年夜了1倍,处理了员工自有资金不敷的标题。

  所 以,在“兜底式增持”的套路曾经始终进级乃至曾经被“玩烂”了的情形下,科融环境董事长这次再次发出“兜底式增持”的创议,现实了局能有几许呢?并且,自 己迟迟不实行增持方案,只是几回再三表示“基于对公司将来秉承生长以及对公司办理团队的抉择信念”,员工的买入踊跃性又有多高呢?

  另 外,从近来一轮的“兜底式增持潮”能够看出,许多发出创议的上市公司实控人或董事长均有股权质押在身,面对股价秉承下滑带来的平仓危急却无力弥补质押品的 情形下,发出“兜底式增持”创议的真正主旨或者不在“看好公司将来生长和公司投资代价”。同样,今朝,科融环境控股股东丰利科技曾经将所持公司股份的 93.45%举办了质押。
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